管理观念的创意是首要的,没有对传统管理观念的突破与超越,新的管理方法是无法实施的,强行实施了也会坚持不下去或者被扭曲得不成样子的。
20世纪下半期以来,世界企业管理中的新观念(新理念、新思想)层出不穷,导致历来相对稳定的企业管理领域波澜起伏,风云激荡。一个中国企业的领导人,如果不了解这些猛烈冲击着企业原有状态的新观念,不能适应这些新观念引发的企业基础的剧烈地震,不能自己最终也成为新观念的发现者、倡导者、实施者,他的前途是令人忧虑的。
相对于管理方法,管理观念属于无形的东西,不少中国人重有形轻无形,总想着迅速从人家那里弄点现成的管理方法来用最好,这种急功近利的想法不知贻害了多少中国企业,这本身也属于平庸陈旧的管理观念之一。
让我们还是老老实实地从管理观念开始我们的管理创意之旅吧。