为什么中国企业塑造的诸多品牌，除了早期（在广告轰炸下）的轰动外，未能继续给观众留下深刻的印象——更莫说持续加深这种印象了呢？原因之一是，这些企业未能真正领会品牌的本质性特征：品牌是某种生活方式的结晶，创立品牌即是创造一种生活方式。
消费者为什么会选择——特别是持久地选择某一种品牌，是因为这一种品牌会将自己的性格、爱好、为人处世的态度尽量包容其中，因为这一种品牌的性格、个性适合于他，他乐意成为这种品牌迷恋者中的一员，以获得一种归属感和荣誉感。
比如，我喜欢海尔的家电（包括电脑），不只是因为它的质量和服务，还因为海尔人的故事打动了我，因为海尔企业的精神、文化、业绩感动了我，因为张瑞敏身上寄托着中国民族品牌挑战世界品牌的希望和未来，一句话，海尔品牌向我展现的，是一种富有责任感、充满挑战性的激情生活方式。
又比如，中国有一群铁杆“555”品牌的消费者，他们认同“555”崇尚的绅士、高雅、超凡脱俗的风格，他们风格上比较西化洋气，相信正宗规范，并不会因为“中华”、“熊猫”、“云烟“等品牌烟价格更高而去消费之。中国那一批喜欢法国化妆品、香水、箱
如果不从创造一种新的生活方式入手去创立自己的品牌，不能够坚定不移地为创造一种极具特色的生活方式而长期奋斗，那么，再多的广告、公关、营销费用砸下去，对成为世界级品牌也是于事无补的。只有从生活方式入手，中国企业的品牌之路，才能见到第一缕绯红的霞光。
舒明武
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