管理创新提供坚实保障

    管理是企业内部的事务，但它却是一切外部事务的基础，它的创新正被置于一个空前未有的高度上。它的创新既受企业其他创新因素的引发，又反过来成为企业其他创新因素的助力。
    由于长期处于农业社会、计划经济的环境中，中国企业的管理一直是最薄弱的环节。现在，既要认真解决管理规范的问题，又要努力解决管理创新的问题，其难度是相当大的。
    但我们别无选择，只有在创新的实践中规范，让这创新实践中的规范既与世界企业管理的潮流相合，又具有鲜明的中国特色。
    中国企业管理创新的主要内容如下：
    （1）、当个第一流的企业首脑        
    （2）、从管理新观念开始
    （3）、抛弃陈旧的管理方法
    （4）、人才使用花样翻新
    （5）、硬软辉映的激励机制
    （6）、全员创意系统威力巨大