海信在创新机制上更大的突破始于去年。新成立海信数码科技公司,技术人员普遍成为公司的“老板”,技术股最多的达到6%。去年,海信集团对1/3以上的下属子公司进行了股份制改造,专家、技术人员、关键岗位的骨干都持有了公司股份。
尽管1997年通用电气公司计划增加工资4%,但是,基本工资增长幅度高达25%。一年内奖励增长幅度可达到150%,占基本工资的20%到70%。优先认股权原来只留给那些公司中最资深的官员,现在在韦尔奇的领导下其发放范围已经大大扩大了。目前大约有2.7万人——约占公司被雇用的专业人员的1/3获得了这种认股权,其中包括800多名高级经理以下的员工。
办公室环境舒适与否,会影响员工的生产力。许多公司为了节省空间和金钱,把员工都挤在一个小的空间里,表面上看来是省了钱,相对地也降低了生产力。
在微软,每位员工都有自己一间单独的办公室,里面可以听音乐、调整灯光,做自己的工作。可以在墙譬上随意贴自己喜欢的海报或在桌上摆置喜欢的东西,让办公室像自己的一个家。
员工也是客户……绩效薪酬与员工参股……硅谷人夜夜加班,公司资本和人力资本之间的联结……三菱商社优惠住房贷款,代付2%的利息……韩国现代汽车,员工购车给8-21的优惠,分期付款……跳绳三分钟、赛跑、按摩……丰田体育尝微软运动抄…美洲银行集团设立了家庭事务经理,
王嘉廉公司有第一流的健身中心、超水准的员工托儿中心……