营销应由战术上升到战略

    目前许多企业的营销实践活动仍停留在“四P”策略的调整和运用上，这固然使企业获得了一些难得的营销机会，但随着企业改革的不断深入，作为市场主体的企业仅仅在以上做文章是远远不够的，应从全局和长远角度来探索营销问题。企业经营决策者应以建立现代企业制度为契机，站在更高的层次上审视企业的内外部环境，把对消费者和竞争对手的战略研究与企业的营销策略的调整结合起来，突破传统的营销组合的战术创新，将战术创新上升为战略创新，以实现企业的经营目标。
    
    必须更加重视战略。传统计划经济下诞生的国有企业，甚至包括一些知名的民营企业，大都没有明确的经营目标和长期的战略规划，常常为了追求眼前的利润，只重视商品一时的畅销，不注重维护、创造企业的经营特色，在生产经营设施和技术开发上不愿进行大的投资，浮躁和急功近利的特征明显。未来企业营销将更强调可持续发展，要求企业营销必须重视战略的制订、战略与战术的协调以确保市场营销作用的充分发挥。