以企业战略管理著名于世的美国麦金西咨询公司于1996年初提出了新型战略思想,这就是:“无论是发达国家还是发达国家的企业,都要改变那种过度重视制造业的做法,应改为制造业与服务业并重,而且应特别重视服务业管理技能的转移。
而且即便对于我国的产品制造商们,服务竞争乃是继价格竞争、质量竞争和技术竞争之后的又一新型经营战略,不围绕自己的产品开发服务、搭配服务和灌输服务,就无法巩固自己的产品在市场上占有的优势。
简言之,关键性的竞争力来源于优异服务,不源于企业千方百计围绕现有产品或服务开发的面向客户、促进客户受益的服务项目。而企业侧重服务,或是注重服务的特征,就能有效的形成企业产品或服务的特色,不论是制造业,还是服务业,都是如此。
这是最棒的促销、广告、公关……海尔的成功与之分不开……利润的最重要源泉。微软的80%……IBM就是服务……服务不只是策略的问题……