产品创新具有不确定性和风险性。企业必须在认真选择和评估的基础上,及时准确地作出创新产品选型的决策,这是直接关系企业产品创新成败的关键一环。随着企业经营机制的转换,作为法人主体、市场主体和创新主体的企业,需要对众多复杂的问题独立作出决策,并要相应承担决策的责任和风险。为此,企业必须集中一批具有战略眼光、创新能力和思维敏捷的专家组成"智囊"团体,对各个时期产品创新战略和重大创新产品选型提出各种方案和意见,使企业决策者能及时、准确、果断、有效地作出产品创新的决策。
在创新产品选型时,企业必须认真地进行产品创新的成功率和可行性评价,并尽可能选择"近亲"技术产品;可以根据自己能承受风险的能力,在适当的风险内选型,并尽可能选择低风险的产品;为了提高产品创新效率和成功率,企业还必须结合本企业的技术、经营、总体三方面的具体指标,对创新产品进行评估,为创新产品选型提供依据。