战略创新头脑异常清醒

    中国企业对战略的误解相当多，最大的几个误解是：1、“企业现在还弱小不需要战略”；2、“产品与市场变化太快，战略不顶什么用”；3、“战略全在老总的大脑中，他想怎么办就怎么办”，等等。
    正是这些误解，使原本聪明至极的诸多董事长、总经理居然在事关企业方向、道路、手段等大事上糊涂起来，最终被这些误解将成长得不错的企业送进了深渊，实为可惜可叹。
    现在可以说，多数或大多数中国企业（包括中小企业）都已进入战略制胜的时代了，不过，照搬抄袭、简单追随式的战略是没有意义的，必须进行战略创新。
    中国企业战略创新的主要内容如下：
    （1）、忘却辉煌与冷落经验
    （2）、向世界巨头掷下白手套
    （3）、随波逐流者成不了大器
    （4）、全部力量砸在某一点上
    （5）、做一块超长的木板
    （6）、告别传统的投资方式
    （7）、强强联盟易成大器
    （8）、发展速度命题的破解