理论
▲我们经常听到的一个声音是，现在已经是微利时代了，暴利已经不存在了，这种声音是软弱者的声音，是保守者的声音，或者是市场领导者的谎言。
▲暴利时代并未结束也永远不会结束，但它在今天，只向创新者敞开自己的大门。
▲对一个现代企业家来说，用创新追求暴利是他天生的本能，是他最大的快乐，是他不可遏止的激情。
案例
▲在2004年12月至2006年重组的两年中，摩托罗拉确实"锋芒毕露",依靠一款V3红遍了全球。在2007年7月的时候，V3这一款手机在全球的销量就已经突破了5000万部，更不用计算刀锋系列的其他产品，不仅依靠轻薄的外型，摩托罗拉就打了一个漂亮的翻身仗。
▲2008年10月16日，新一届“华佗CEO论箭”在山城重庆洪崖洞“巴渝剧院”隆重开讲。众多的重庆企业界人士参与了此次论坛，虽然这场论坛的 “入场券” 每张高达5800元，但是上千人会场坐无虚席。与会人员大多来自重庆工商业界的企业董事长、总经理、高管团队等，整个论坛氛围融洽。严介和的演讲主要围绕从BT到BOT的发展历程，政商谈判秘诀和政府公关之道，太平洋独特的材、财管理模式，企业产业转型、低成本扩张的经典案例，太平洋2006年危机处理案例等展开，精彩之处频现，掌声此起彼伏。记者采访了身边几位参会来宾，他们均表示严介和的演讲很精彩，谈笑之余亦有所获，对此次论坛安排也较满意。
▲阿里巴巴成立以来，全球十几种语言400多家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。2003年，阿里巴巴实现了一天收入一百万元；2004年，实现了一天利润一百万元，2005年，狂人马云又将目标定为一天缴税一百万元。
▲台湾有一种酒杯，表面涂有变色材料，当杯中斟满酒或饮料后，酒杯里面立即呈现五颜六色，层次分明，同鸡尾酒无异，深受欢迎，价是原价的几倍也没人在乎。
▲日本东京现代女性会，是一个有250名会员的手制装饰品会。她们的巧手制作出来的星星、蔬菜、小果实、动物的胸针……没一样是相同的，全是个性化的商品，在市场上价格高还十分的抢手。
▲美国的一家体育用品公司，是棒球制造商，它设计了一种能够使击球更加生动有趣的产品，就是在被称为“雷达球”的棒球内部装上一个集成电路块，能够以数字显示每掷一下球所运行的速度，零售价超过了30美元，而普通的棒球每支售价通常不超过5美元，消费者买雷达球的花费要比普通球贵得多，但依然销售火爆。
（注：此为舒明武《中小企业全息创新讲座》第三课第一节中的部分内容。）
舒明武
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2010-7-31
