精神创新解决了企业的根基和动力的问题,接下来便是企业怎样重新认识自身与外界的问题,也就是观念创新问题了。
只有以全新的眼光来看待企业经营、管理、竞争中的种种现象,只有具备了第一流的观念,中国企业的创新才能获得实质性的进展,否则最后往往落得个雷声大雨点小的结果。
新的观念是吹向中国企业界的一阵阵春风,是带来中国企业家新的激情、新的冲动与新的活力的一声声春雷。
中国企业观念创新的主要内容如下:
(1)、关注企业资源的新品种
(2)、重新认识企业财富
(3)、敢于推开暴利之门
(4)、运用新的企业价值评价体系
(5)、建立自己的赢利模式
(6)、风险、人才、财富及其他