先读读这个小故事：
有个小药店的老板，两年前在谈到未来的发展时，还很有禅味地说：“开个小药店真的不错，虽不能挣大钱，但总比一般人要强。能够这样就不错了，挣那么多钱干什么？”在这种思想观念的阻碍下，他以“小富即安”为目标，从主观上停止了小药店的扩张，于是小药店错过了多次发展的机会。一年前，有家大药店想和他谈加盟联合或品牌合作时，被他拒绝了。今年，在他的小药店对面又开了一家大药店，各方面的条件都比他的小店强，于是小药店生意日渐清淡，门可罗雀，最终关门了事。
事实上，对各类企业的老板（董事长、总经理）来说，最先的落后不是从帐面上开始的，而是大脑中开始的，从大脑中的观念陈旧、保守、僵化的那一天开始的。如果这些观念未能受到冲击，得到纠正，那么，不久后的一天，就将是它申请破产的一天，那时，曾经的几千万、几亿甚至几十亿的资产，不过是破落贵族美好的往日回忆而已。
不是越来越强调企业家要有危机感么？这没错，但只有同时能发现有形危机和无形危机（观念、精神、思维危机）的人，才能及时避开航道上的暗礁险滩，驶达成功的港口。
舒明武
2006、10、14写于重庆
