人才是企业的财富，这已属常识，但什么样的人才是企业最大的财富，还存在一些模糊的认识。
其实，从上个世纪七十年代起，创新人才在企业中的作用就开始崭露锋芒了。以后便一发而不可收拾，地位越来越高。时至今日，如果谁还对创新型人才的高端地位和非凡价值有所疑虑的话，那他至少不能算一个严格意义上的现代企业家。
不仅如此，企业中创新人才的数量、身份也在迅速发生着变化，以往的企业中，创新型人才有几个就行了，一般也指的是干部特别是技术干部之类的人物，今天，创新型人才在企业中是越多越好，干部可以是，员工同样可以是。
我接触的不少企业老板，仍然对员工，尤其是普通员工能够成为创新型人才一事缺乏信心和热情，仍然不愿全力唤醒企业广大员工的创意、创新潜能，以至于自身及部分干部累得要死，企业仍然是经常毛病百出，进展迟缓，殊为可惜。
还有一些企业老板，认为员工及干部只要具有敬业精神就够了，踏踏实实地干活比什么都重要，结果长久下来，企业内部显得十分沉闷，员工及干部头脑无甚活力，在持久的市场竞争中，很容易就失落了早先的辉煌，败下阵来。
由于历史和现实的种种原因，现成的创新型人才数量还不多，招聘比较困难，但创新型人才是可以培养的，而且这种培养也不是很困难的，只要企业首脑的观念转变了，重视创意创新，鼓励、提倡和奖励创意创新，用不了多久，企业的创新型人才就会破土而出了。坚持干下去，创新型人才就会越来越多了。
拥有一大批创新型人才的企业，才是当代最富有的企业，虽然，它的这种富有向资金、财富的转化还需要一定的时期来展示，但这种等待是大有希望的等待，是充满幸福的等待。
舒明武
2006、1、17写于重庆
