一是企业家不成熟，到现在为止，中国的许多企业家仍然是缺乏理论修养的，虽然他们上了不少的课，听了不少的讲座，但系统性的企业创新理论接受得很少，而且多是西方几个大师的理论。
二是企业创新理论的不成熟，特别是营销、管理方面的创新理论，名家云集，观点林立，学派如织，相互的冲突也比较严重，往往搞得企业家无所适从。
三是市场的不成熟，仅从许多区域横行的地方保护主义就可以看出来了。另外，中国市场上的仿造盗版严重、追随跟进成风，轻视知识产权，都对企业创新造成了深深的伤害。
四是中国策划界的不成熟，中国策划界，本来就是一个众说纷纭、颇难定义的“界”，但推广企业全息创新理论，又还真离不开他们，因为对大多数企业来说，理论是要靠外界输入的。
凭以上几点，我们就会明白，为什么中国企业全息创新理论，诞生难，推广更难了。
但是，再难，这条路也得走下去，因为这是中国企业发展唯一的光明大道，是通往中国企业未来的成功的最佳之道。
舒明武
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