1997年10月至1998年初，舒明武创意工作室受重庆市裕佳物业集团公司（以下简称裕佳公司）的委托，为其进行了CIS形象策划。
工程序幕为裕佳公司内全员培训动员大会，通过企业形象知识培训，输入新的企业观念，激发新的创新激情。
第一阶段为裕佳公司内外形象调查阶段，历时一个多月，对内经历了员工调查、中干调查、副总调查和总裁调查；对外经历了中国房地产现状调查、重庆房地产现状调查和裕佳公司形象调查，掌握了裕佳公司基本的的情况，为策划专家们集中进行形象策划论证创造了良好的条件。
第二阶段为策划专家集体为裕佳公司新的企业形象进行整体形象策划阶段，来自重庆及外地的一批形象策划专家在南温泉进行了三天的集中策划，通过对调查资料的解读、分析，专家们充分运用自己的智慧，在交流论辨中相互补充，升华，并经常进行头脑风暴，使之作出的策划具有更高的水准。在此会议的基础上，舒明武创意工作室整理出了第一轮裕佳公司ＣＩＳ形象策划文本递交给裕佳公司。
第三阶段为修改完善策划阶段。在充分听取裕佳公司领导及各方面的意见和建议后，专家们对策划文本进行了修改完善，使其更为丰满，更有力度，最后正式递交给裕佳公司。
在策划的过程中，有关专家对裕佳的干部和员工进行了企业文化、团队精神、员工素质等方面的培训，反响强烈，效果不错。
从开头到结束，以吴元兵总裁为首的裕佳公司年轻领导层对此策划极为重视，作了许多工作，使策划能得以顺利完成。
策划完成后，裕佳公司新的企业核心理念“认认真真做人，踏踏实实做事”诞生了，以之相适应的裕佳公司以全面提升客户服务质量的发展战略突破口也确立了，新的企业文化的建立也有了统一的规范的方案……不久后，在公司员工的努力下，裕佳公司的小区物管获得南岸区评比第一名，同时进入重庆市十佳小区物管之列。借服务带来的好形象，加上其他方面的努力，裕佳公司的主打商品——四海花园小区连续四期工程都卖得十分的成功。
策划结束后，舒明武还为裕佳公司专门讲过相关的企业培训课，并与裕佳公司总裁吴元兵先生一齐获得过南岸区政府颁发的“南山泉水鸡文化创意策划方案（与提案）”的创意重奖，至今仍是好朋友。
有趣的是，舒明武创意工作室在为裕佳公司策划的同时，相聚仅一两千米的另一家房地产公司也大张旗鼓地请来了来自深圳的所谓全国闻名的CIS形象策划专家×××为其进行了形象策划，对外号称花费了百万巨资，其手笔之大轰动一时。后来呢？结果呢？据知情人介绍，那些大而空的“国际化品牌战略”、“创国际一流”之类的东西该企业很难实施……现在，那家房地产企业已经倒闭了。
