从种种资料来看，总裁（同时指总经理、董事长、厂长、CEO一类人士，下同）的健康问题已经成为一个反响较大的问题了，但解决的方式方法却是分散零乱的，效果也是参差不齐的。于是，商机出现了，——而这个商机只要一个知识基础良好、善于学习创新的大学毕业性就能抓住。
好，那就堂堂正正，创办一家总裁健康咨询室（也可名护理室）吧，几十平米办公间、一台电脑、一部电话、一张办公桌即可准备开张了。
咨询室将从网上下载来大批的相关资料（这是太省钱的方法了），分类整理（消化）后，用于认真培训员工，再用优秀的员工去承揽业务和处理问题。当然，最好还要找一帮健美专家、心理学家、营养专家、情感专家等作为自己的顾问与兼职员工。
总裁的健康问题分为三类，一是身体健康，二是精神（心理）健康，三是感情健康。如果没有专业人士、专业机构的帮助，仅凭他们忙里偷闲看那点资料，是解决不了多少问题有时甚至是帮倒忙的。
工作室的营销对象首先可能不是总裁本人（他们太忙和太固执了），而是他们的夫人（情侣）、儿女、朋友及亲属，让这些人理解之后再去劝总裁们前来进行咨询，往往事半功倍；其次是总裁们的上级（主管单位领导）、专家顾问等，他们的话至少是一句顶（业务员）一百句的；第三，业务员自身的口才也是非常棒的。
不过，总裁们自身的口碑才是最最了不起的业务推广手段，你想想，一个总裁通过咨询室的帮助而显得精力充沛、生机勃勃，心旷神怡，情感丰富而美丽……他不会将此咨询室推荐给他的一大帮哥们姐们吗？会的，一定会的。
届时，咨询室恐怕只有经常挂上“今日客满，明日请早””的牌子了。
2006、8、21写于重庆
