随着商店(商场)数量的供大于求,经营竞争的日趋白热化,商店的经营与银行的经营越来越相像了,那就是:两者所拥有的最大资本,不是钞票与商品,而是信誉。试想一下,一个银行,无论其大楼多么壮观,设施多么先进,假若它没有或失去了信誉(信用),那它是生存不下去的,更莫谈什么业务发展了。商店也是如此,你的商店面积再大、装饰再辉煌、设备再先进,如果在顾客和市场的眼中你没有良好的口碑、美好的形象即没有或失去了信誉,那你的经营是难以为继的,最终只有倒闭的一条路可走。
像经营银行一样经营商店,这是一个观念上的创意,它能让商店经营者在重视硬件建设的同时更重视软件的建设,在重视有形资产积累的同时更加重视无形资产的积累,从而打开经营的新局面。
随着同质化的商品越来越多和商品中知识、技术、智慧含量的大量增加,随着不着痕迹的虚实难辩的商品广告浪潮般涌来,说实话,消费者的具体商品识别是日益困难了。但消费者也有自己的办法来对付,那就是像对付银行一样来对付,看商店的名声怎么样、形象怎么样,一句话,在社会上,在广大消费者心中的信誉怎么样,再决定是否在它这儿买就行了。
市场经济时代,新一轮的竞争总是从观念竞争开始的,因为人的行动是受其观念支配的,有什么样的观念就会产生什么样的行动。今天,那些真正树立起“我们卖的是信誉不是产品”、“我们先卖信誉再卖产品”、“我们最大的资本是信誉而非店堂、商品和设备”、“让我们的信誉好得跟银行一样”……之观念的商店,无论其现在的规模大小、资金大小,已经先胜了一筹。
更要永远记住:信誉的积累具有“难得易失”的特点,即企业需要长期付出艰苦的努力才能获得哪怕是一点点信誉,而一次失误,就可能让从前长期积累的信誉丧失一空。信誉积累的回报还具有“前低后高”的特点,即积累的初期信誉投资的回报率低,但是随着这种积累的持续进行,回报率会不断提高,最终在竞争中所向无敌。
那么,是不是请一位银行干部来给自己的员工讲讲课呢?是不是请一位金融服务专家来作自己的信誉顾问呢?……还请商店老板自己思量吧。