时值21世纪初叶，中国各城市及各城市中的区域，都在用自己的方式亮剑，以图万众瞩目，成为一时之豪杰。
因一个特殊的机会，对万盛区有了较深的接触，加之对全球渝商这一新概念的激情关注，两者逆势相撞，创意火花迸射，此文也因此而诞生于世了。
一、千载一遇的全球渝商
首先，让我们耐心仔细地阅读下述资料：
1、“渝商”成为了重庆除火锅、美女外的第三大城市名片。十大渝商奖项也被喻为重庆商界的奥斯卡奖。市长王鸿举欣然为“2008十大渝商”评选题词：“诚信仗义、巴人本色、 多谋善断、渝商楷模”。16字高度浓缩了渝商精神。
2、
3、渝商大会名流云集，来自本土的有力帆集团董事长尹明善、龙湖集团董事长吴亚军、南方集团董事长孙甚林等，来自市外的有河南三全食品集团董事长陈泽民、澳大利亚川渝同乡会会长曾毅、日本同乡会会长邓荻等，本地的加上外地返乡的足有四五百人。
4、目前已有约200万渝商活跃在世界各地，本届大会将首次正式提出渝商概念，第一次让重庆商人在外界前亮相。渝商与以往的省籍商帮不同——不仅指在重庆经商的重庆人，还包括了在外经商的重庆籍人士以及在渝创业经商的外地人。这不仅壮大了渝商队伍的力量，更是体现了重庆人的包容性。
5、外地渝商为何不约而同想起了返乡投资？北京重庆商会会长郭松认为：东部发达地区在这次国际金融危机中受影响较大，而重庆受到的影响较小。现在企业找机会都喜欢“西望”，重庆作为西部的中心城市，投资价值自然更大。他以美国的发展举例，那里是东海岸率先发展，随后带动西海岸，最终西海岸超过了东海岸。
6、许多本地渝商为什么不愿走出去，一种解释是：重庆现在的发展机遇很多，外地企业都不远千里而来，哪里有守着金矿却走出去打天下的道理？
7、谢光全：渝商的前景肯定会很好，相比浙商和徽商，渝商要打造自己的品牌、增加知名度，自身的发展非常重要，此外环境的支持，包括政府的政策、投资环境等也是决定因素。
8、蒲勇健：渝商的联合还应该是产业链上的联合。很重要的一点是，渝商要向浙商学习，建立协调机制，即行业协会或者同业工会。这个协调机制能保持渝商之间的互动，以达到兼顾公平、兼顾个体和整体利益的效果。
9、沈光明：渝商是中国比较特殊的一个群体，他们吃苦耐劳，有奋斗精神，但是基于地缘及产业结构的原因，渝商目前的表现还主要集中在传统的制造业和餐饮业上，技术含量相对不足。渝商需要亮剑，还需要在传统行业上做出自己的模式及文化，也需要探索新技术。
10、渝商要志存高远，着眼于开发具有自主知识产权的产品与服务，创建自有品牌；要采用规范的企业治理机制，做百年老店；要引入现代先进的营销理念，注重品牌资产的建设、增值保值。
从以上资料可以看出，“渝商”这个具有核能般能量的新概念已有如东方旭日，即将喷灌而出。谁有具有先见之明，谁能抢先与之结盟，必将获得一种加速度的、多维度的、巨大无比的发展动力。
二、恰逢其时的万盛转型
2009年3月2日万盛区被国务院批准确定为全国第二批资源枯竭城市经济转型的试点城市，时值两届“十大渝商评选”之后和首届全球渝商大会召开之前，时机千载难逢。
万盛决定重点发展的煤电化、材料、机械制造、旅游“四大产业”，其中，第三、第四者与全球渝商有非常密切的关系。
更重要的，万盛区转型才刚刚开始（其他区县不具备这种条件），怎样在这一历史转折时期，迅速实现与全球渝商喷涌欲出的巨大能量——包括资金能量、项目能量、人才能量、智慧能量、市场能量、产品能量、研发能量在内的巨大能量相对接，才是最重大、最精彩、最动人的战略课题。
解好了这一课题，万盛区的旅游产业、传统产业和新兴产业就能在比较短的时期内实现超常规发展，以强势崛起而名震天下。
我认为，这一战略机遇的存在，多则三年，少则一两年，若轻易放过，必成千古之遗憾。
三、大手笔创新强势崛起
两大机遇的相逢，为万盛区强势崛起提供良好的背景；而大手笔的创新，则将是这一过程中最精彩的一跃。
只有创新，只有不拘一格的大手笔创新，只有在硬件上、软件上同步进行的大手笔创新，才能突破常规，打破僵局，获得加速度的发展，创造出万盛区全新的辉煌。
创意是创新之源，我在此暂时提出八大创意构想。
1、向全球渝商表示敬意
内容包括向全球渝商发出（国庆）致敬电；以著名书法家书写、大气碑刻《渝商宣言》；首创渝商全球分布图（大型立体地图）；政府请两届“十大渝商”来黑山谷作客等等方面。
2、全球渝商休养中心
利用黑山谷的氧气和气候，建立包括全球渝商会所、宾馆、避暑山庄、别墅与住宅区等内容的全球渝商休养（休闲养生）中心，为全球渝商提供一个温馨美丽的假日家园。
3、筹建“全球渝商博物馆”
这应该是最得渝商之心的一招，因为它是渝商发展的标志性之作，是全球渝商光荣与梦梦的见证。
在万盛区的不懈努力和全球渝商的帮助支持下，它一定能成功的。
4、全球渝商考察接待中心
包括建立全球渝商档案信息库；向全球渝商发出邀请；全区卫生、交通、环境、市民素质大改善，以造成良好的第一印象；极大地提升办事效率等方面。
让所有来访的渝商感受万盛的热情、真诚和崭新气象。
5、“全球渝商与万盛转型”论坛
这个论坛是可以在2009年下半年或2010年上半年专门举办的，是非常重要的一次论坛。
6、申办2010年第二届渝商大会
提前申办，多方努力，作好准备，
至少，2011年的第三届渝商大会一定要在黑山谷召开。
7、全球渝商产业园
这是一个大手笔，也是一种新战略，是万盛产业转型中的惊人之之举。园区内将分为传统产业区（与（与万盛现有产业相对接）、新兴产业区（以重庆的高新技术、自有品牌为主体）两大板块，相映生辉。
在土地、政策、服务等方面给予特殊关照。
8、争取“渝商银行”落户
渝商银行的出现是必然，如果能在这方面超前行动，力争总部放在万盛，那简直是神来之笔了。
难度是有的，但可能性也存在，事在人为。
以上八大创意构想，只是粗略的描述，有待进一步的丰富完善。应该还有更精彩的构想，在未来的专家研讨和策划过程中出现，
总之，以八大创意构想为基础的“万盛区强势崛起策划方案”，将是一个完整的、系统的、创新的策划工程，这篇文章，仅仅是拉开了这一工程的序幕而已。
(本文原作于2009、7、29)
舒明武
电话：13983101295
个人QQ：524842691
创意生活QQ群：34692922
2009-9-4录入
