在未来５——１０年的时光，重庆房地产业还会发生那些重大的变化，这是重庆房地产业界人士不得不思考和关注的事。未来虽然是神秘变幻的，却也是有迹可寻的，及时对未来作出大胆的预言，这是一个重庆房地产策划人应做的工作之一。
一、全新的理念突破
二十世纪九十年代的整整十年，重庆房地产界刮起了一阵又一阵沿海及海外学习风，沿海及海外房地产开发的诸多经验、模式、方法等被大量移植了过来，总的说来，对推动重庆房地产业的高速发展起到了积极的作用。但随着时间的推移，其弊端也日移暴露出来，那就是同质化现象、水土不服现象日趋严重。所以，从上世纪九十年代末期开始，一部分房地产商便开始了理念创新的进程，晋渝的“上江城”、聚信的“青麓雅园”、金科的“天籁城·中华坊”等都是这一进程的精彩部分，可圈可点。
全新的理念突破，就是要在市场调查的基础上，发掘提炼出具有原创性、首创性、独创性的开发理念，这对重庆房地产业——特别是对具体的房地产企业来说，是命运悠关之事。在我接触的一批重庆房地产企业老总中，对此有深刻认识者越来越多，由此可以想见，重庆房地产项目开发理念突破的全新时代即将到来，大盘也好，中盘也好，小盘也好，在这一时代都是大有可为的。
我预言，重庆房地产业未来最重要的理念突破可能是：突破时尚流行的“以人为本”的理念禁区，提倡“人类、建筑、自然、文化和谐共生”的新型理念；突破房地产开发“建筑本体论”、“功能中心论”、“概念决定论”、“附加值核心论”的理念边缘，开发出货真价实的复合型或融合型的房地产项目；突破……总之，现有的许多开发理念将被突破，将被超越，这是必然的。最先意识到这一点并采取果断行动的房地产商，将获得致胜的先机。
二、战略型策划公司
第二个问题随之出现了，谁来进行全新的理念突破？有需求就会有应对，重庆将诞生数家战略型策划公司（及工作室，下同），来解决这一难题。这种战略型策划公司，目前我们已经看到了一些苗头。
所谓的战略型策划公司，其工作的重点就是解决项目（重点是超大盘、大盘及部分中盘项目）的开发理念创新——高起点创新、大手笔创新、独创性创新的问题，为了将这一问题解决透彻，该公司很可能壮士断腕，放弃其中下游业务（市场营销推广与代理）而其中力量于以开发理念为核心的项目前期策划，成为一个进行纯前期策划的公司。
这类公司最大的资本就是拥有一大批呼之即来、来之能策、策之能成的高级专业人才，包括市调专业人才、创意（点子）专业人才、策划专业人才、设计专业人才、营销专业人才、文化专业人才等等领域的精英，他们因某一项目的开发而聚合在一起的时候，其独有的专业知识与创造才华会因相互大碰撞而爆发出绚烂夺目的智慧火花，再通过公司老总的优化整合，一个新项目——令企业兴奋、市场鼓舞、消费者惊喜的新项目的宏伟蓝图就欣然问世了。有了这样的蓝图，剩下的事情就好办多了。
顺便说一句，在中国，目前这样的公司也还是不多的，重庆就更少了。不过，少不等于没有，少，也可以渐渐多起来的，因为市场需要，竞争需要，企业需要。
三、黑马多出渝北
我对渝北有一种特殊的好感，或许是因为我已经和正在策划的楼盘多在渝北的关系，但也不尽然。在具体的接触中，我感到渝北除了地理环境、空气质量等条件相当好以外，渝北有一批房地产开发商学习新思想、把握新观念、创造新理念的劲头特别足，胆量特别大，对创意、策划、智慧的价值有着独到的认识，并敢于在经营的实践中体现出来。
这个时代，并不仅仅是拼硬件（资金、土地、设备、人才等），更是拼软件（观念、智慧、创意、策划）的时代，我们所看到的市场上的黑马，大多是在软件开发上有一番非凡举措的，房地产开发也不例外。广东、深圳及沿海地区的房地产之所以火火红红，新鲜动人，和一大批敢于为天下先的企业家与一批坚持走独创之路的策划家是分不开的。我之所以预言未来重庆房地产界的黑马有很多将出在渝北，正是基于渝北不仅有一个非常广阔的土地舞台，更有一批目光远大、野心勃勃、不甘平庸、以智为尊、崇尚策划的房地产开发商这一点上。
渝北的龙湖花园曾经引领了重庆房地产整整一个时代，谁来终结这一时代？是龙湖人自己，还是渝北区或其他区的的什么人？我认为，很可能是渝北区的什么人来终结这一时代，开创新的时代。
四、傻得可爱的企业
我查了一下网上对房地产开发商的评价，总体上来说不大好或者说好的甚少，表现之一是诸多开发商显得太精明了，表面上客户至上，实质上还是自我中心（利润中心）的。能够圆满兑现承诺的不多，能够超承诺兑现的就更少了。其实，这是一种小聪明，是缺乏战略眼光的一种类似店铺小老板式的智慧，是成不了大气候的。
我预言，不久一定会出现一些“傻瓜型”的房地产开发商，它们真正的、完全的、彻底的以客户利益为中心，从项目构思开始，到理念策划到建筑规划到景观设计到物业管理，公司的利益都是放在客户利益之后的。它们对来自客户的任何意见、建议特别是牢骚、抱怨都视为公司最宝贵的财富，组织专业化的精干高效的组织及时处理（类似部队中的特种兵），老总副总的手机号、电子邮箱对全体业主（及潜在业主）开放，为了业主的开心，累得要死也不亦乐乎。小区的业主委员会完全是业主自选的，开发商除了提供方便与帮助外不作任何事情，仿佛一个低能儿。
这种看起来“傻乎乎”的开发商会出现吗？我相信一定会出现的（可能已经有一些了吧），因为市场（消费者）太喜爱它了，因为懂得“大智若愚”的开发商会越来越多的。
五、进行外向出击
现在房地产已成了许多企业外向出击的对象，如科而士、美心、隆鑫等，那么，房地产企业会不会外向出击呢？答案是肯定的，而且已经有一些开发商在进行了。这种外向出击有两个方面，一个向另外的领域出击，一个是向另外的地域出击。这里重点谈一谈向另外领域出击的问题。
生态性园林、山林，将成为重庆开发商外向出击的首要选择，未来人们的物质生活现代化将超过现在，但他们对回归大自然的愿望也同样会超过现在，生态性园林、山林是最能满足这一愿望的。现在，重庆近郊远郊有大片的荒地荒坡荒山，土地投资成本极小，如果现在投资于此，栽上一批的果树或观赏性植物，数年十数年后绿树成荫的时候，距离已经不成问题的时候，再在上面适度开房地产，买的人不排长队那才是怪事。
养生保健领域的开发将成重庆开发商的重要选择，曾经有少量的医疗单位作了尝试，终因资金有限（需要有人集资参加）而半途流产，恰恰资金对房地产开发商不成问题。重庆这么大的城市，这么多的人口，消化十几个几十个专业化的养生保健园区是不成问题的，当然，依附（或者说隐藏）于园区的中高档住宅的销售也是不成问题的。在开发前期，提都不要提房地产开发的问题，只是埋头干好具有养生保健功能的园区就行了（预留住宅用地是必要的），养生保健一出名，自然便可产生利润，住宅开发不过是锦上添花而已。
外向出击的领域还有很多，限于篇幅，暂且免提。
舒明武
2003、9、2作于重庆南岸
