在中国企业从模仿创新、改良创新走向自主创新的伟大进程中，谁能够把握这一历史的契机，率先创建一套“企业全员智力开发系统”的话，谁就成为中国企业的新时代功臣，也是中国经济新时代的功臣。
企业与企业之间的产品竞争、服务竞争、营销竞争和品牌竞争，只是表象上的竞争，其实质是企业员工（含干部，下同）与员工之间的竞争，就像军事战场上最后决定胜负的仍然是第一线的士兵和基层干部一样，谁能真正认识到这一点，谁就能真正占据竞争的制高点。微软们看到了这一点，海尔们也看到了这一点，所以，它们的成功是必然的。
看到了这一点，只能算一半，另一半是必须通过有效的、系统的、持续的方式将员工的智力（智能）开发出来，记住，不只是开发少部分员工的智能，而要开发大部分，最好是开发全体员工的智力，这才是成功最可靠的保证。
有些老板认为开发员工智力是高科技企业的事，错了，大错了，沿海地区诸多靠低附加值生存的企业的日子之所以越来越难过，这也算原因之一。
回到主题上来，我想说。现在中国大多数企业都急需一套具有可行性、可操作性的“全员智力开发系统”，通过这套系统，让员工的智力像火山一样爆发出来，使企业实现跨越和腾飞。
中国咨询业、策划业、顾问业的有识之士们，快动手啊！
舒明武
2006、12、22写于重庆
