〔活动策划方案〕
背景
中国企业向创新型企业迈进已成为大批企业家的共识，但创新型企业的前提和内核是创意型企业，许多企业家对这一点还缺乏足够的认识，更缺乏坚决而持久的行动：
许多企业，历来重视的都是资金、厂方、设备、高学历人才等等，从来没重视开发员工大脑中的创意智慧……，
许多企业，创意只是领导人的事，只是技术等少数部门的事，只是少数员工的事，只是一些上面的文件要求……
许多企业，领导对创意的认识是不高的，只有一些简单的建议箱之类的东西，员工有了好创意，想直接与高层交流是困难的……
许多企业，收到了员工的创意后，回复是很慢的，整理是不力的，奖励是很小的……
许多企业，对员工和基层的创意是缺乏热情的，既没有大力提倡，也缺乏机制性的激励……
许多企业，虽然提倡员工创意，但对员工的创意知识和技能的培训却缺少投入，结果导致创意质量不高，数量也少……
凡此种种，证明中国企业新一轮的创新，应该从创意抓起，——从高质量、大手笔、全方位的创意抓起，才能获得遍地星火，才能拥有不竭之源。
全球经济危机，给中国企业带来了新的机遇，告别模仿抄袭，转向自主创新，便是抓住这一机遇的最佳手段。而创意，是其必不可少的第一步。
纵观世界，创新强国必是创意强国，创新强企必是创意强企，这一规律告诉我们，只有扎扎实实地从创意做起，才能拥有真正强大的企业。
“2009·中国企业创意风暴”应运而生，应时而起，前景广阔，功德无量。
目标
全力提高企业家对创意价值的认识，加深对创意知识的了解，使其企业的创新不致成为无根之木、无源之水。
为没有创意基础的企业奠定坚实的创意基础，使其向创新迈出强有力的第一步。
让已经具备一定创意能力的企业，其能力更强大、更坚韧、更持久，迅速成为真正的创新型企业。
名称
总名称
中国企业创意风暴
分类名称
浙江企业创意风暴、武汉企业创意风暴……
汽车企业创意风暴、家电企业创意风暴……
联想集团创意风暴、吉利集团创意风暴……
广告语
主语
以创意为利器，化危机为机遇！
系列语
掀起中国企业创意风暴，强化中国企业创新能力！
大胆进行创意，将危机转化机遇！
创意点燃创新，创新带来奇迹！
释放中国企业巨大的创造性潜能！
实现企业全员创意，加快企业创新步伐！
让中国企业的创意风暴来得更猛烈些吧！
…………
方式
1、‘创意风暴“系列讲座
由创意专家给企业董事长、总裁与总经理上创意专业知识课，重点是人类已经创意经济时代，创意经济时代的特征、企业创意与企业创新的关系、企业创意风暴的功能、企业（行业）创意风暴的组织等等。
这是一种目前开展得还不多的学习会，有其独特性和稀缺性。
用创意风暴扫荡陈旧思维，为企业家开拓全新的大脑思维空间。
讲座均冠以“创意风暴”名义，如“浙江企业创意风暴”、“东莞企业创意风暴”、“海信集团创意风暴”“汽车行业创意风暴”……
行业协会、企业协会、政府相关部门、大学等都能组织进行。
时间为半天。
2、创意专家、企业家实战对话会
企业家提出自己在战略、市场、产品、服务、营销、管理等方面的困惑疑难收集起来，与创意专家进行现场实战性的咨询对话，让企业家获得新的启迪、新的激情与新的思路。
可由行业协会、企业协会、政府相关部门、大学等组织进行，也可由企业自己组织进行。
时间为半天或一天。
3、企业或行业干部创意强化培训班
让企业或行业的高中层干部比较系统地掌握创意的价值、知识与技能，能够成为企业创意风暴的带头人。
企业自己组织。
时间为1——2天。
4、企业全员创意知识学习大会
由创意专家给某一企业的全体员工让创意知识专业课，重点传授创意思维的实战性技巧，使之迅速能用。
企业自己组织。
时间为半天。
5、企业全员创意提案库
在创意专家的直接指导下，企业将建立起一个完整的、系统的、高效的全员创意提案库，让企业的创意能力进入规范化的轨道，为创新力提升提供良好的条件。
以企业干部为主，专家进行现场指导。
时间为一周左右。
6、企业全员创意激励机制
这是让全员创意提案库提案越来越多、越来越好的制度性保障，是避免提案库流于形式，最终无声消亡的最佳手段。
以企业干部为主，专家进行现场指导。
时间为一周左右。
7、企业创意成果转化工艺流程
创意不是目的，创新才是目的，通过一系列的制度性的流程设计，让企业员工的好创意能够迅速地实用化，为企业带来诸多意想不到的收益。
以企业干部为主，专家进行现场指导。
时间为十天左右。
8、企业难题头脑风暴会议
当企业在产品创新、服务创新、营销创新、管理创新等方面遇到难题时，召开头脑风暴会议是最好的应对之一。创意专家将具体指导企业召开这种会议，让企业掌握一种极为有效的解难武器。
以企业干部和员工为主，专家进行现场指导。
时间为半天或一天。
（有愿意为此项目合作者请直接联系。）
舒明武
电话：023——89030335
13983101295
邮箱：smuce@vip.163.com
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