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为什么要争第一

[日期:2015-02-15] 来源:舒明武创意网  作者:舒明武创意网 [字体: ]

 

 

    1、有两个世界级的短跑运动员,一个集中练习100米,另一个则同时练习100米、200米、400米。结果,一个成了世界冠军,另一个每项都成了第二名。后来的事情是:世界冠军成了他们国家的骄傲,人人都知道他的名字,所到之处都是鲜花和崇拜他的少女。众多的企业找他做产品或企业形象代言人,他的身价几乎一夜之间增长了数百倍。最好的大学向他敞开大门,而不再问他是否掌握一些最基本的知识……。第二的命运则令人叹息:只是在提到第一的时候,人们有时候会顺便提到他。几乎没有人知道他的名字,也几乎没有企业愿意花钱找一个第二名为其产品做宣传。

事实上,做几个领域的第二的运动员做了比世界冠军要难得多的事情,但我们这个世界认可的只是第一。

 

2、实际上,做一个窄小领域的第一要比做许多领域的追赶者要容易得多,从任何角度评价,也成功得多。因为,前者的战略对了,而后者的战略错了!一个企业,即使你做的只是螺丝钉,如能做到世界第一,你就是一个世界级的企业。

 

3、日本冈野工业公司,只有5个人,手机、手提电脑的锂电池套独霸世界,市场份额100%,每人每年创产值1亿日元。

 

    4、吉利公司,百年老店,主攻刀片,500强的老牌。

 

    5、日本尿布大王,一度占有世界尿布市场的63%。

 

                               

                       

2015215



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