激励机制的创意说明

    以前的中国企业管理，主要是监督机制在起作用，但十分明显的是，随着企业文化建设在企业管理中的地位和作用越来越大，随着管理观念的不断更新，监督机制的黄金时代已经过去了，激励机制的一轮旭日正冉冉升起。
    监督机制是一种被动的约束，不能从根本上促使干部和员工努力工作，并且由于管理活动本身具有一定程度的不可监督性，付出高昂的监督成本不一定会收到满意的效果。而激励机制是一种积极的管理手段，它在促使职业经理积极工作的同时，也会激励职业经理把股东（企业）的目标作为自己内在的追求。无论是对职业经理，还是对企业来说，这都是一个令他们满意的结果，是一种双赢策略。
    创意在激励机制的诞生、发育、成长和完善的所有过程中，都起着非常重要的、不可替代的作用。