命名有时不如租名

    在产品取名上，除了不服输之外，有时也要敢于认输，敢于向公认的好名字认输，这也是一种思维创意。因为对这些公认的好名字，企业家、消费者包括创意策划家们除了为之折腰，是没有其他任何办法的，这方面“乐百氏”是一个最典型的例子。
    今日集团总裁乐伯权当初为他的果奶取名字时，怎么也没找到一个称心如意的名字，他青睐的“乐百氏”这个名字却早已花落旁人家了，但他又太喜欢这个名字了，怎么办，买？买不到（或人家不愿卖）那就租来用，于是他就签了个租名合同，租期到２０００年为止。光阴荏苒，当初看来遥远的２０００年转眼就要到了，在何伯权的经营下，“乐百氏”已经成为中国饮料界的超级巨头之一了，可要命的是这三个字还是属于他人的，何伯权痛下决心要将这三字买过来，经过一番艰苦的谈判，终于在１９９８年以８０００万元人民币的价格成交。在赞叹何总魄力的同时，我们也不得不感慨“乐百氏”这三个字的魅力──不得不对当初创意出“乐百氏”这个名字的那位广州人表示深深的敬意。
    在用乐百氏的同时，今日集团也花大力气另创了一个名叫“反斗星”的产品，也为此作了许多的宣传，据说在香港颇有成效，但总的说来，比起“乐百氏”的名气还是差得太远了。
    乐百氏，真的带来了中国百家姓氏的欢乐；娃哈哈，真的引得中国亿万孩子的哈哈欢笑。本来现在应该是它们积蓄力量，憋足劲头，向两乐挑战，向七喜挑战，向依云发起第一轮挑战的时候了，可惜其控股权已落入法国商人之手，令我不由扼腕长叹。
    老牌的与后起的中国企业家，都要为自己的产品寻找、探索、发现这样的新颖独特的好名字，为之躬下身来又何妨，为之伊人憔悴又何妨，为之一掷千金又何妨。
    时下最流行的特许加盟、连锁经营，也就是租名方式的最新发展。其发展的势头搞得一直不想把名租给别人一用的麦当劳都开始沉不住气了。