企业的生命力在于创新能力

    企业的生命力就在于它的创新能力，主要包括新产品的创新、技术的创新、市场的创新以及组织的创新、企业文化的创新等等。永无止境的创新是企业长期稳定发展的要诀。
    哈佛大学做案例的只５年，５年后，提升或离开……
    那种每每都能准确地抓住时代脉搏，及时进行经营转移的公司也许只在理论上存在，但不断创新无疑是延长企业与产品生命的唯一方法。
    英特尔，先是存储器成功，日本追了上来，敢于放弃存储器，全力攻微处理器……分成两竞争部门，自我更新，自我淘汰……１９９７年，ＰＣ芯片９０％的市场，营业收入６９４亿，利润３４亿，５００强名列第４……ＡＭＤ、摩托罗拉、西门子、苹果、东芝追了上来，它一面扩大芯片生产，一面向下游冲去，开发个人电脑市抄…巨大震动与不满……它认为，本世纪末，可能只剩下５家大电脑生产公司，它应成为其中之一……１９９７年，每年１０％有员工离开，没错误，无创新而已……
    １９９４年，网景等公司看到了互联网市场的潜力，并以此挑战微软，很快成新贵……微软仍沉浸于视窗９５中，直到９５年５月如梦方醒，全力反击，也不过打了个平手……