在娃哈哈的成长过程中,这种例子比比皆是。钙奶、纯净水、茶饮料这些为娃哈哈带来了巨大利润的产品,都不是由娃哈哈原创的新产品,但娃哈哈发现了其存在市场中巨大潜力,只不过在跟进时选择了最合适的时机。这种创新跟进的策略优点在于,让其他企业去承担市场培育过程中可能产生的风险,从而减少了企业进入前期市场的成本。
采用创新跟进策略的企业,必须具备以下三点优势:
一.强大的市场网络。这样可以在其它企业新品还在进行市场培育阶段,凭借自己的市场网络优势,迅速地将跟进的产品推向市场,坐享其成。
二.独到的市场洞察力。采用创新跟进策略的企业,必须能够从充满各种诱惑的市场产品上分辩的出,哪些产品存在着巨大的市场潜力。这样才能坐享其成。否则创新跟进的策略对于像娃哈哈这样的知名品牌,只会是百害无一利。
三.强大的研发模仿生产能力。娃哈哈在研发上能力,绝对不会输于农夫山泉。生产能力那就更不用说了。在“农夫果园”推向市场时,我们有理由相信娃哈哈也在进行相同产品的研发,或者说已经完成了也不为过。只是对市场的预期反应无法正确把握,正在等着进入市场的合适时机,正希望别的企业为其新品走向市场铺路搭桥。这就是娃哈哈的高明之处,而“农夫果园”就担任了这样一个角色。
四.有一定的品牌知名度。只有品牌才能使消费者,从一大堆同质化的产品中分离出来。才能使跟进的产品迅速地得到消费者认可。