通用公司

    中国去通用学习的人到那儿的第一个感觉就是，韦尔奇不是在搞文化大革命吗？不断有新观念出来。
    总裁韦尔奇奉行一种“在必须变革之前作出变革”的哲学，甚至在大获成功之后，他还说：“对于我们的企业现在处于什么地位，我全然没有把握”。
    他指出：“我们的员工有巨大的未被开发的潜力，我们的组织只保证他们在工作中发挥5%—10%的能力。”
    
    （资料来源：不详）