为了发掘职工的聪明才智，韩国五大财团在企业设立建议箱，收到极佳效果。
现代财团的各公司规定每人一年要提出二至六条建议，各部处要每月举行一次建议发表会。经专门审查委员会审查后分为一至十等，一经采用即给予３０００元至５０万元的奖励（约７５０元合１美元）
乐善金星财团每年按月、季、年颁发乐善建议大奖、最多建议奖、最优秀建议奖、建议最多部处奖，平均每个职工每月提一条建议，从计划到售后服务应有尽有。
三星财团从１９８１年就开始实行建议表彰制度，设金奖２００万元，银奖１００万元，铜奖，鼓励奖５０元。
大宇财团不仅设立了小建议箱，而且还建立了电话建议制度，让职工把一闪念中出现的想法立即通过电话提出来。安排专职人员接电话，设金、银、铜、鼓励奖。
日本发明学会的丰泽雄主持了一次会议，就洒井的玩具狗组织讨论，题目是这种玩具狗与其他什么组合，能制成大众喜爱的新产品。会上提出了许多方案：“今年是狗年，可以做一个狗衔着日历的玩具”。“做个小狗放在人造卫星的模型。”“做一个哈巴狗大小的狗”。“做个小狗放在塑料提篮里”。原来的销售额提高了三倍。
（资料来源：
陈放著《创意闪电》）
现代财团的各公司规定每人一年要提出二至六条建议，各部处要每月举行一次建议发表会。经专门审查委员会审查后分为一至十等，一经采用即给予３０００元至５０万元的奖励（约７５０元合１美元）
乐善金星财团每年按月、季、年颁发乐善建议大奖、最多建议奖、最优秀建议奖、建议最多部处奖，平均每个职工每月提一条建议，从计划到售后服务应有尽有。
三星财团从１９８１年就开始实行建议表彰制度，设金奖２００万元，银奖１００万元，铜奖，鼓励奖５０元。
大宇财团不仅设立了小建议箱，而且还建立了电话建议制度，让职工把一闪念中出现的想法立即通过电话提出来。安排专职人员接电话，设金、银、铜、鼓励奖。
日本发明学会的丰泽雄主持了一次会议，就洒井的玩具狗组织讨论，题目是这种玩具狗与其他什么组合，能制成大众喜爱的新产品。会上提出了许多方案：“今年是狗年，可以做一个狗衔着日历的玩具”。“做个小狗放在人造卫星的模型。”“做一个哈巴狗大小的狗”。“做个小狗放在塑料提篮里”。原来的销售额提高了三倍。
（资料来源：
陈放著《创意闪电》）
