丰田汽车公司董事长丰田英二说:“日本工人的特征之一就是他们既动手又动脑。我们的工人每年提供150万条建议,它们的95%被投入实际的使用。”
总公司设立了“创造发明委员会”,其下属的各部门都组织了“创造发明小组”。通过“创意设想运动”的开展,该公司取得了巨大的经济效益。1975年,该公司共收到381438件来自群众中的创意建议,这些设想与建议的采用率高达83%,为此支付的奖金约3、3亿日元。当年仅其中的一个部门——制造部门,就从获益160亿日元。
(资料来源:不详)