本田公司

    在《本田管理手册》中写着下列座右铭：
    ·发挥创造力。
    ·别依赖政府。
    ·为自己工作。
    ·追求梦想，保持年轻的心。
    ·重视理论、新点子，并珍惜时间。
    ·热爱工作，使自己的工作环境明朗怡人。
    ·确保工作流程顺畅。
    ·养成每天研究和尽力而为的习惯。
    而川岛木吉认为，除此之外，管理阶层应该进一步自问：
    ·我们有没有给员工发挥想像力的机会。
    ·领导阶层是否有充分的干劲与勇气去防止组织官僚化？
    ·我们对源源不绝的新点子是否有足够的包容力？
    
    例如，本田便设置了一套观察制度，将失败、错误但有利用价值的创意列入观察名单上，等到有机会时便加以反思。此外，本田还要求所有的专家都成为通才，因此唯有如此，他们面对问题时，才能想得更广，看得更远。
    
    本田总裁认为大学生受到的教育或训练会阻碍他们的创造性，所以多年来他拒绝他们在本田公司工作。
    开发一个没有市场的产品就等于开创了一个市常
    
    （资料来源：《创意学全书》）