对创意性人物的评述

    即使是广告人也认为，他们那些满脑创意的同僚是些不折不扣的“怪胎”，所有的广告商都给了他们足够的空间。一名不愿透露姓名的广告公司董事长曾说：“他们就像婴儿一样，长的天真烂漫，不过他们也必须如此，因为他们沟通的对象也是婴儿（指创意部门其他同仁）。”
    
    担任奥美广告公司总裁的奥格威则表示：
    一流的创意精英，无论何时都有源源不断的好点子，但是这种人宛如凤毛麟角，实在不可多得。大多数的创意工作者，都是灵感偶现，过一阵子便江郎才尽，而且这段创意空白期可能会持续四五年之久。
    广告界一向认为，创意太过抽象，无法规定选择人才的标准，唯有昨日的创意，才能反映出明天的创造力。
    
    因此，在参阅各种资料后我们可以发现：大致上，创意精英，尤其是天才，的确多少有点精神玻他们之所以具有高度的创造力，最好的解释便是：由于病因的驱动，使他们对一切艰难险阻，条条框框，全都视而不见，只知疯狂地向前冲，完成常人所不能也不也敢做到的事。
    对创意见精英来说，要独排众议，忍受别人异样的眼光，甚至被孤立，咬紧牙关撑过创造陈痛期，全都需要有强烈的自我意识，才能坚持到底。
    无论如何，人类要生存，就少不了创意精英，所以，大众与创意精英间基本上存在着共生的关系。这些精英能否成为众人眼中的天才，主要取决于下列几个因素：
    他们是否够执著，愿意在某个领域内投入不寻常的时间、工夫及精神，去探索钻研？而另一方面，他们的执著是否有个限度，使其不至于与世隔绝？
    他们是否具备必要的智力、动力和信心，去向极限与未来挑战？
    他们的处境是不是危机与转机并存，刚好有发挥的空间？
    他们是否够幸运，能找到一块别人不曾留意的处女地，或是拥有解决疑难杂症的独家秘方？他们是否独具慧眼？
    
    （资料来源：《创意学全书》）