创意的多重视角

    创意视角第一组：定性泛化
    
    一、肯定视角
    一件失败的事，只需转换一下视角，就是一件成功的事。每一项失败都包含着成功。
    有一次，洛克菲勒的合伙人员贝德福德在南美洲投资失败，损失了１００多万美元。而洛克菲勒不仅没抱怨他，反而以赞扬的口吻说：“干得不错，如果是我，说不定损失得更多１
    而当众人都在叹息失败的时候，你能够采用肯定视角，这本身就是一种创意思考。
    二、否定视角
    当众人都在欢呼胜利，庆贺成功的时候，你能够保持否定视角，则显出你的思维水平高人一筹。
    日本的大企业都有专职的视察员，这些人一天到晚什么事都不做，只是在公司里东遛西逛，他们的唯一职责就是指出公司的缺点和毛病；因此他们总是戴着一副否定视角的眼镜。
    
    创意视角第二组：客体泛化
    一、往日视角
    所谓往日视角，就是考察事物和观念的起源、历史和以往的发展，把握了事物的过去，才能更好地思索事物的当今。这是历史主义的基本原则。
    二、来日视角
    来日视角，就是思索事物或观念的未来发展，预测它的发展方向和发展道路；并用预测的结果来指导我们的今天，指导当今对待它们的态度。
    丰田汽车厂曾经预测到，中东将爆发战争，战争将此引起石油涨价；于是，他们把省油作为开发研制小汽车的一个重要目标，并利用这个优势，最终打入了国际汽车市常
    
    创意视角第三组：主体泛化
    一、自我视角
    然而，实际情况是，多数人只顾了望城外，而没安顿好城内的事。
    ２０世纪初，美国有一位名叫康维尔的牧师，以宝石的土地为题，在全国巡回讲演，使得千百万听众的内心深处，掀起激情的浪潮。据说，康维尔一共举行了６０００多次讲演，讲的内容非常简单：从前印度有位富裕的农民，为了寻找埋藏宝石的土地，变卖了自己所有的家产，出外探险，然而一无所获，终于贫困而死。后来，人们在他变卖的土地里，却发现了世界上最珍贵的祖母绿宝石。
    二、非我视角
    非我视角要求我们，在思维过程中尽力摆脱自我的狭小天地，走出围城，从非我的角度，站在城外，对同一事物和观念进行一番思考，就有可能得出不同的结论，发现创意的苗头。
    创意视角第四组：比较泛化
    一、求同视角
    来这里观光旅游的客人，总要泡一泡温泉浴，又要坐缆车望一望峰峦美景。但是由于时间关系，有些人往往来不及完成这两项活动，只能二者择一，或者泡温泉，或者望山景，然后怀着遗憾离开了。
    能不能找到两种旅游活动的共同点，而使之合二为一呢？座落于温泉附近的有田大饭店的经理宇野牧人先生，从求同视角来思考这个问题，推出了一项创意服务：“空中温泉”。
    有田饭店将１０个温泉澡池装在缆车上，让它们在丛山峻岭中来回滑行。每个澡池可容纳两人。
    二、求异视角
    
    
    创意视角第五组：操作泛化
    一、无序视角
    无序视角的意思是说，我们在创意思维的时候，特别是在思维的初期阶段，应该尽可能地打破头脑中的所有条条框框，包括那些法则、规律、定理、守则、常识之类的东西，进行一番混沌型的无序思考，以便充分激发想像务，达到更好的创意效果。
    二、有序视角
    有序视角的含义是，我们的头脑在思考某种事物或者观念的时候，执照严格的逻辑来进行，实事求是地对观念和方案进行可行性论证，透过现象，看到本质，排除偶然性，认识必然性，从而保证头脑中的新创意能够在实践中获得成功。
    （二）关于七个手指的无序思考
    请想像一下，如果我们的每只手都长着７个手指头，两边是两个拇指，中间是５个长指。为了与此相适应，其它事物将会发生哪些改变？想象得越具体越好。
    
    （资料来源：《走进思维的新区》）