读郎加明《我的闯+创人生》有感
——“金三极思维法”在实践应用中的体会
(作者:何清祥)
读郎加明同学又一力作《我的闯+创人生》颇有感受。
郎加明在书中详细阐述了个人的成长经历和十年寒窗创建“金三极思维法”含辛茹苦的过程。
很敬佩郎加明自幼博览群书,持之以恒地积累资料,常年不懈地苦心钻研;对历经半个世纪波澜起伏、万象变迁的社会有如此清晰的记载,使同时代走来的我们渐失的记忆又重现眼前。


1993年,郎加明所著《创新的奥秘——金三极思维法》出版了。我认真读后,对他在书中所提出事物的原极、对极、合极、极间、极链、极圈等思维新概念和抽象理论似乎有所领悟亦有所疑惑。
我也是个固执的钻入牛角尖不知死活还要探个究竟的人。一堆" ?"在脑海中纠缠碰撞,不得其解。心中纠结,神魂颠倒,几次上错楼层,去开别人的门锁,一度把正常的生活搞得乱七八糟……
把理论束之高阁,不在实践中认知求真,终日苦思冥想也只能在迷惘和困惑中徘徊。
我曾经在研制一种传感器的过程中,为提高其灵敏度和可靠性,在原料配方上头疼脑热,项目止步不前。没有指导依据地瞎懵乱撞总找不到合适的调配比例,试验屡屡失败。顿悟中,我想到利用 "优选法",即用0.618黄金比例的原则精细调配,很快大获成功,该传感器的性能大大优于国外同类产品。这着实让我体验到应用科学理论指导实际工作可达事半功倍的快感。
如果说 "优选法" 仅限于单一线性的优选,那么“金三极思维法”则揭示和提供了二维和三维结构的创新优化思路。

1998年中国航油华北公司应急指挥中心委托我设计制作 [首都机场地区战备保障图]。这张图要求详细表达首都机场核心区近5000亩土地上所有的重要构成:以1、2号航站楼为中心的所有建筑群和重要设施;东、西两条跑道;数十条滑行道;错综复杂的车行道;多个停机坪上几百架不同型号的飞机;两个大型油库区,几百个加油地井等等,还要将地下交织如网的输油管线的中枢、走向都要同时描绘得清清楚楚,准确无误。这是航拍图片都不可能实现的。将如此大面积并含盖繁多细微的内容,大比例地收入一张6mX2m的图上,在寸方之地的计算机屏上初始图形压缩后仅是一个黑色方块,要放大若干级才能看清细部。仅用于表达纵横交错的油料输配管线和各种道路标线就有数十种,线细不能显示,粗了有失比例,颜色雷同又易混淆……
连续一周伏案作图我已是头昏脑胀、茶饭不香,总有呕吐感,办公室偌大的门敞开着,我居然撞到门框上。我不得不求助于专业设计公司,谈了七八个图文制作公司都贵贱不接。这活儿就算砸手里了!
我第一次因为找不到设计方案而烦躁沮丧。在煎熬与无奈中,我受“金三极思维法”原极、对极、合极概念的启发,见大则缩、遇小则放;切长补短、虚实变换;平面与立体相配,黑白与色彩相间……历时8个月,为核对标记和数据往复机场数十次,终于大功告成。大图表安装在中国航油华北公司指挥中心时,现场众多围观的领导和工作人员见此图壮观秀丽,精细准确无不为之赞叹称绝。
显然,思维方法正确了,工作方法应运而生。通俗地说就是:路子对了,事就好办了!
在思考与实践的交织往复中,我悟感到“金三极思维法”的型式结构与我从事设计的开环控制系统和闭环复合控制系统的型式结构甚为相似,都存在原极、对极、合极、极间、极链、极环、极圈等要素。
以航油计量检测系统设计思路为例:原极,即为系统核心——标准流量计(计量检定有三种方法:标准表法、标准容积法和标准重量法),而与标准表计量有关的:介质温度、密度、粘度、系统压力、大气压力及水分、杂质、气体含量;还要剔除流速、流态和各种物理干扰等多种因素的影响。由此,派生出极间设备:温度变送器、压力变送器,过滤器、油水分离器、油气分离器、整流束、调节阀、缓冲罐等;以标准管、汇流管、分流管、伸缩器、各类阀门、泵机组和容器罐为极链;与稳压器、变频器、防爆设备、数据处理终端等构成完整的循环检测系统,其中又纳含多个相互关联的极环、极圈等子系统。系统整体有效协调地配合,最终获得质量计量的真实数据。我理解这是“金三极思维法”的具象结构模式和系统设计的思维程序。
“金三极思维法”表明了创新的思维方式,即首先认识事物的“极”(事物的本质)并遵其规律,有序展开,补充完善极间、极链、极环等充分必要条件。毋庸置疑,一切完备,极链、极圈构成,必获其果。

在我承接项目论证、设计、研制和实施的多个项目过程中,不断尝试广泛运用“金三极思维法”的理论指导设计、捋清思路、排除障碍,精选方案。深入理解项目的极核(原理和目的)、极间(项目要素)、极链(系统构成),有序策划,优化结构,直指终极目标。在不改变工作原理并符合GB(国标)、JB(军标)、QB(企标)的条件下,不沿袭老路,不重复旧作,大胆创新,做到每一个设计方案必须有创意、有特点、有品味,结果收获颇丰。在近乎残酷的市场竞争角逐中,我从不逢迎送礼,红包打点,我的设计方案多次在众多的投标方案中脱颖而出,毫无悬念地一举中标。
在计量和检测系统误差分析论证中,我提出系统"原极误差"的新概念引起有关专家及界内人士的热议和充分重视。
在面向社会广泛征集项目方案的招标中,其中有些项目,我作为非专业设计单位投标,因设计合理、方案新颖,被需方全票选中,实施效果受到普遍赞誉并获得了良好的经济效益和社会效益。
这些成果不能不说受益于“金三极思维法”和郎加明所提“精、细、美、特、全”系统设计标准的启迪和影响。
我也亲眼见证了郎加明在中国航油华北公司主政期间,实践自己首创的理论,把策划构想的远景规划,通过制度、机制、机构、人员、宣传及软硬件的创新优化后,所属部门发生的一系列显著可喜的变化。
老子曰:“道生一,一生二,二生三,三生万物。”我理解老子在这里所讲的"道",即为客观世界之规律和主观世界的思维理念。大千世界,万物博彩,各领风骚,相互依存。
也许有人会问:“许多人并不知道 "金三极思维法",不是也有很多创造发明吗?”不错,是这样,但理论来源于实践,是揭示客观规律的结晶。任何成功都必须符合自然、社会和科学三大规律!成功者有可能不知晓理论,不等于未按规律办事,他们的思维空间一定有"极"的存在,并由此衍生极链并不断补充、完善,直至极环、极圈的构成。
讲一个小故事为例:
我军著名将领王建安将军文化不高,他应该没有涉及过思维理论的研究,但他却有独特的链式思维。王建安将军凡下连队视察,每餐必要锅巴,花甲之年依然如此。若发现锅巴中有沙粒,必呼司务长带扁担、箩筐来:“将这块大石头给我抬走!”将军言,锅巴中有无沙粒,反映了洗米干不干净;洗米干不干净,反映了炊事班工作认不认真;炊事班工作认不认真,反映了司务长责任心强不强。司务长责任心强,连队伙食必然好,相当于半个指导员的作用。王将军以锅巴这个 "极" 可以连贯引申到政治工作的深度和战斗力保障的多个环节。这正是“金三极思维法”所归纳揭示的内容。任何创新者、理性群体和远见卓识的政治家都必备正确的思维方式。如果我们能掌握并能动地运用科学的思维方法,使自己纳入正确的思维轨道,避迷途,弃弯路,乘快车,将一路尽览风光无限!

近日,我国又成功地发射了北斗三号卫星,导航太空网组成。其总设计师在讲述研发过程中也提到了卫星的极、星位、星链等概念,相信他们也未必看过《金三极思维法》,但更证明这一新理论客观存在的普遍性和科学性。
万物有极,多极生链;链联成环,网络无限。世间一切事物都在发展变化,唯此定理不变!
“金三极思维法”是思维优化的指导方法而非具体的工作方法,其架构原理表述了事物的构成型式和发展规律,为我们提供了科学有效的创新路径。
无限的未知领域待探索发现,广阔的已知领域待提升拓展,而不断更新攀高的科学思维乃是生产力原极开启的密钥,是创新发现和创新发明的闪亮极光。

以上仅是我个人对郎加明创立的"金三极思维法"初浅的认识和实践体验,若有谬误,敬请郎加明和同学们、朋友们谅解、指正。
在此,我为郎加明无怨无悔奋斗的人生感到钦佩,并向郎加明和所有同学、朋友在自己的岗位上为祖国做出的成绩和贡献致敬!
2020年7月26日