总裁大参考
 
 *老板真相
    弹指一挥间,下海已10年。
    10年来,因为职业的特殊性,我几乎每天都在与东南西北、各行各业、形形色色的老板们打交道。
    在新华社当记者的近10年里,因身处市场经济摇篮的广东,我见识、交往过许多老板,自以为对他们了解很多,直至下到海中才发现,原来自己对他们知之甚少。
    下海前,我看老板就像舞台下的观众看
(09/06/2007 18:28:56,375) [查看全文]
 *成功是不能复制的
    哲学上讲,人不能两次踏入同一条河流。对企业而言,成功是由很多因素综合而成的,成功的企业很多,但各有
(09/06/2007 18:28:22,313) [查看全文]
 *我们的企业是什么
    在德鲁克看来,为“我们的企业是什么?”这一问题提供答案,是高层管理者的首要责任。
   
    我们知道的每一位伟大的企业的创建者,从德意志银行的创始人乔治·西门子到IBM公司的托马斯·沃森,都有一个能说明其决定和行动的有关企业的明确想法,也就是“事业的理论”。那些真正成功的企业家,不仅积聚了大量财富,而且还建立了一个他百年
(09/06/2007 18:27:52,239) [查看全文]
 *企业的新动力:形象力
    国际企业界已经把形象力同人力、物力、财力相提并论,称之为企业经营的第四种资源。形象力被公认为是21
(09/06/2007 18:27:16,210) [查看全文]
 *怎么去做总裁
    在中国,“如何做一个好总裁”这个题目实在是博大精深,要说清楚这个问题,无论是就我的实践经验,还是就
(09/06/2007 18:26:41,196) [查看全文]
 *老板与经理人如何“双赢”
    随着中国即将加入WTO、全球经济一体化的推进,企业界面临着越来越严峻的挑战。全面提升企业的经营管理
(09/06/2007 18:26:03,170) [查看全文]
 *妙谈企业核心竞争力
    加入WTO之后,中国企业的竞争力在哪里?著名经济学家张维迎认为,国家的竞争力与企业的竞争力不是一回事。加入WTO之后,中国的国家竞争力还可以保持15年,此间,中国对国际企业、资本、人才仍将具有很强的吸引力,保持7%以上的发展速度没有问题。而企业的竞争力即企业在全球化资产中赚钱的能力仅能维持3-5年。
   
    张维迎分析
(09/06/2007 18:25:32,218) [查看全文]
 *经营管理知识精华1期
    (舒明武注:
    管理是一门常学常新的学问,对这些看似简单的小故事,企业家和他的干部如果认真学习,联系实际进行思考,就能获得新的启发,提高管理水平。)
   
   
   
(09/06/2007 18:24:40,273) [查看全文]
 *中国商人的22条商规
    1.坚持看CCTV?D1新闻联播!(播出时间:每天19:00)要想把握经济局,必须关注政治局,新闻联播图文并茂,有声有色,着实为中国商人的最佳晴雨表;你可以不看“财经报道”,也可以不看“焦点访谈”,如果你不是做石油和外汇的,甚至你都可以不去管类似911事件和中东局势;如果实在没有时间看“新闻联播”;那么建议坚持看《人民日报》,其间自有黄金万两,白银上千,其他类似《21世纪经济报道》《南方周末》等实在可看可不看!
(09/06/2007 18:22:07,152) [查看全文]
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