 广告词创意经典 |
还有一种广告是以开场白开始，如：
“渥夫史密特伏特加酒，有着亚历山大三世沙皇般暴烈的性格。”
当初，超薄型蝶翼卫生巾在市场上发售时，一般人并不完全相信它真如广告所说的“薄得让人忘了它的存在”。
——摘自《创意(09/10/2007 16:22:44,198) [查看全文] |
| “说谎者”广告 |
然而，若干成功的广告代理商持不同的看法，他们认为：广告代理商卖的既不是报纸与杂志的版面，也不是电视与电台的时间，而是“创意”。
(09/10/2007 16:21:46,229) [查看全文] |
| 餐厅影院 |
生活在现代化的人们，追求新奇、享乐、对于那种“排排座”的程式化电影院已不再满足。首先对电影院进行革新的当属美国的道菲两兄弟。
1974年，道菲两兄弟在佛罗里过州的一个购物中心租下了场地，并投资10万美元，建成了一个餐厅影院。到这里的电影观众如同上酒吧的顾客一样，坐在舒服的座位上吃着三明治，喝着啤酒，同时悠然自得地欣赏电影。这家崭新的电影院没有传统的成排固定的座椅，而是置放着宽绰的桌、椅、身着燕(09/10/2007 16:20:29,259) [查看全文] |
| 迪斯尼创新“魔力”的启示 |
迪尼斯不会枯竭的灵感源泉，实质上是让创新形成一种用知识固化下来的业务模式，别人看来天才造化般的神奇作品，在迪斯尼却成为例行性生产作业流程的结果。运用知识管理，你的企业同样也能获得创新的“魔力”
迪尼斯不会枯竭的灵感源泉，实质上是让创新形成一种用知识固化下来的业务(09/08/2007 20:13:41,228) [查看全文] |
| 沃尔玛的经营创新 |
沃尔玛是经营创新的示范。1999年沃尔玛公司的销售额高达2000亿美元，其在“全球500强”的排序仅次于通用汽车，奔驰、克莱斯勒、福特汽车三大公司，作为一家商品零售业其营业额能与巨型汽车公司比座并肩，其成绩实在骄人。沃尔玛公司的成功经验众多，但最重要的是它实现了一场商业革命。沃尔玛总经理大卫·格拉斯说得清楚：“我们的商品成本低，所以我们的售价低。售价中包含我们的合理利润，合理利润可多可少。我们1998年利润达35亿美元，着实不错了，我们不情愿赚本不(09/08/2007 20:13:12,283) [查看全文] |
| 科龙的技术创新 |
对企业而言，技术创新是创造名牌产品的保障，而生产适销对路的各种名牌产品、技术含量高的产品，则是企业立足市场的基矗因此，技术创新从根本上来说是企业生存和发展的基矗当今飞速发展的科学技术以及科学技术在生产中的广泛应用，使技术进步对于企业生存和发展的意义今非昔比，只有不断开发、应用新的技术，实现技术创新，才能使本企业在市场竞争中领先一步，获得成功。这方面，许多世界知名企业提供了很有说服力的经验，而中国广东科龙集团的成功也是一个很好的范例。
(09/08/2007 20:12:43,197) [查看全文] |
| 英特尔——以奔腾的速度不断创新 |
以奔腾的速度不断领先的英特尔公司，其产品更新换代速度之快人所公认，几乎无人企及。然而在变化更快的新经济大潮中，英特尔公司遇到了真正的对手，那就是他自己。逆水行舟，不进则退，不进则覆。在产品创新上，英特尔挑战着自己的过去，挑战者自己的成就，挑战着自己的纪录。
(09/08/2007 20:11:39,217) [查看全文] |
| 美乐的服务创新 |
服务是企业今天探讨不尽的经营主题，也是解决不完的管理难题。其实，服务的标准和服务的动力都是一样的回答：那就是连续不断的创新。
从20世纪70年代以来，国际市场上的服务就开始成为企业竞争的重要内容，服务与产品的质量价格和交货期等一起共同构成产品的竞争力。我国随着改革开放的进行，市场竞争的加剧以及消费者权利意识的觉醒和发展，服务也日益成为企业在市场竞争中取得胜利的重要“减码”。企业不但要为消费者提供价廉物美的产品，还(09/08/2007 20:11:00,224) [查看全文] |
| IBM：一切为了用户 |
IBM的鼎盛时代是靠大型电子计算机创造的。计算机生产商的售后服务对销售起着决定性的作用。一开始IBM就十分注重对用户租用设备的维护保养。但在沃森一世时期，IBM对用户机器的维护保养是一种事后补救的制度，也就是用户的设备出了故障，就尽快地派人去维修，排除故障。如果不出故障，或用户不来报告，也就没有必要操心了。汤姆·沃森在担任了主管销售的副总裁之后，认为事后补救的维修制度已经不能满足用户的需要了，IBM应建立预防性的维护检修制度，也就是对用户使用的IBM的计算机(09/08/2007 20:08:42,187) [查看全文] |
