有的人以为现在同质化的产品太多了，在品质（与质量意义相近，全书同）上所能作的文章已经不多了，也就是说，品质作为卖点的空间越来越小了。错了，真的是错了，一则绝对的同质化并不存在也永远不会存在，二则即使同质化也是瞬间的同质化即很快就会被打破的同质化。所以，以产品品质作为卖点仍然是大有文章可做的。
２０世纪初，哈佛商学院首创工商管理硕士的教育产业，至今在此市场上仍维持其无人匹配的金字招牌。哈佛大学这个牌子当然功不可没，但是，其决策者们审慎维护其品牌资产和产品品质更是重要因素。每年有无数学生等着进入哈佛商学院这座总经理的摇篮，但哈佛从不突破其850个名额的招生数量即使大多数商学院都在扩大招生名额时，哈佛也决不破例，目的是让哈佛商学院的ＭＢＡ价高。
卖价高达１０多元一对的金霸王电池就是以品质作为卖点并在上面做足了文章的。它在各种广告片中老是宣传它的耐力第一，给人们造成它品质最好的强烈印象，为人们不惜高价来购买它创造了极佳的消费理由。它比重庆的金火车电池贵４倍，那么它的耐力是金火车电池的４倍吗？非也非也，据一份资料介绍，两者耐力的差别其实是相当小的。可人家的卖点寻找与宣扬确实高明，这一点却不得不令人佩服的。
另一种手法也广为运用着，即不直接宣扬产品品质的本身，而让那些本身代表着品质的专家、教授、博士、学者等类人士现身说法。它表面上以卖家等人为卖点，实质上也是以品质为卖点的，因为对专家们的信任也就是对产品品质的信任。尽管这一手法目前已经过滥了，但如果运用得有新意的话，还是颇具威力的。
格力空调的核心卖点就是产品品质好，甚至有的厂家宣传“好产品不需要售后服务”的极端观点，也是以品质作为卖点的一个特殊例子。万达房地产公司的住宅一旦出现漏水现象先赔×万雹再说也是一个好的品质卖点。
奔驰轿车、劳斯莱斯轿车只要把它们的质量故事巧妙地传播出来就行了，听者就十二分的信服了。不信你也听听：劳斯莱斯，１００公里时速，水箱上的银币不会掉下来，后座上放一杯热咖啡不晃出来，车里只听得到钟表分秒针移动的声音。它的螺丝钉也像品赏艺术般一再修整，大众车试车时间短，卡迪拉克也才四小时，劳斯莱斯则为两个星斯。一战后，它是所有公开性评比中的世界第一……奔驰的生产工人中，７分之１质量控制和检测，一个引掣要经过４３道检验。它的协作厂，一箱有一个零件不合格就全部退货，开十年的旧车还能卖个六折的好价……这样的卖点不厉害吗？
品质卖点的一个重要创意是“卖专业”即宣扬自己的专业化水准，举保暖内衣为例，据上海市质量技术监督局对三十家企业检查的结果，三十家企业中有十五家企业为经营公司，这些企业一无生产场地，二无生产设备，三无检验手段，均以定牌外发加工的形式从事经营，产品质量失控。令人惊异的是，排名前列的几大保暖内衣巨头，竟然全是非专业内衣生产企业，造成这一市场的重经营、轻生产风气，并且还有逐渐蔓延的势头。在这种情况下，专业生产保暖内衣的厂家要是在宣传过程中强调专业制造的概念，拥有系列的产品链等特点，就相当于为自己创造了一个高品质的企业形象，对产品的现时促销和长远销售都大有好处。
“卖专家”也是一个有效的创意手法，即是新产品或革新产品上市时，引用权威言论、权威发表的文章，参考权威数据，借助权威品牌、权威机构认定、权威单位试用等方法来打动消费者的心。
品质卖点和技术卖点各有千秋，又相互配合有时甚至水乳交融，都是属于任凭风浪起、稳坐钓鱼船的产品卖点之类，不会因时光的流逝而减弱光辉的。中国企业在这方面还有不小的距离，那种认为产品的品质卖点宣传已经过时了想法是十分有害的。
