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 全息创新理论开始走向实践 | 2007年初，舒明武独创的“中国企业全息创新理论”宣告完成，舒明武一边在企业、城市、大学和各种场合进行宣传推广，更重要的是，他开始与企业家合作，进行了这一理论在企业实践中的运用。
从初步的实践来看，企业家已经为这套理论的初步运用所激动、所振奋、所鼓舞，对自己企业的现状和未来有了更深更新的认识并愿意用之指导企业行。
事情正在进展中，相关的资料以后会逐步披露。
舒明武希望与更多有志于创新的中国企业家合作，让这套中国人自己的理论发挥更大的作用。(11/05/2007 12:09:11,309) [查看全文] | | 舒明武独创理论说明 | 我的大量创意中，系统性的理论创意是稀少的，因为它太难了，需要太多的复杂的脑力工作，实在是一件费力不讨好的事。
“中国企业全息创新理论”，是我从1997年为重庆一家房地产企业做形象策划开始就研究的理论，从企业产品创新、企业服务创新和企业管理创新开始进行研究，从最初的企业三个方面的创新一直研究到十个方面的创新，一直花了七年时间，在2004年八月才初步形成系统的理论。
随后又经过了三年的时间，通过丰富演讲与咨询实践，补充了两个方面的创新内容，最终在2007年初定型。可谓“十年辛苦不寻常，看来字字皆成血”。
目前，试验性的阶段已经结束，这套理论已经成型，只需要在企业具体实践的基础上不断丰富完善就行了。
这是一套中国创意家自己艰苦探索发明的企业发展理论，这是一套具有中国自主知识产权的企业创新理论，它对中国企业未来的巨大意义和价值，将是难以估量的。
这套理论注重系统性、整体性和动态性，对以往许多偏重于某一方面或几方面的企业理论作了修正与完善，能够让老一代的企业家重新认识中国企业发展之路，能够让新一代的企业家避开发展路上的许多陷阱。同时，它是一个不断随实践的发展而有所发展的理论，对某些过时落伍的东西将及时予以删除。(09/19/2007 12:13:23,313) [查看全文] |
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