不要被什么系统战的说法所蒙蔽，在中国市场上大部分行业都没有进入到决战阶段，对中小企业而言时间不等人，系统当然要做，但更需打好自己最亮的那张牌。

　　 在商品环境中，一种商品是用另一种商品来衡量的。顾客肯定会将苹果与苹果比较，但关键是不让他们这样比。怎么比？让你的竞争对手成为苹果，而你是桃子。

　　现代企业竞争，如何突破胶着的竞争状态？

　　还记得巴顿在和沙漠之狐隆美尔作战时随身带着隆美尔的书，对着战场喊：我看过你的书。

　　学习对手，是为了战胜对手。

 　　僵局无非是因为企业和众多对手的思维方式和手段雷同造成的。营销知识的普及，是一把双刃剑，大家都明白了的道理，岂能不恶战。就像买艺术品，谁都知道齐白石好，价钱又怎能不高。

　　 如何突破？

　　我们先要进行一次突围，走出价格大战那人仰马翻的战场，可以在另一条战线上照样打得有声有色。首先你不要被"降价"造成的虚假购买力所迷惑，只需把注意力专注地盯在你的产品的目标消费群，这样你很快就会发现，除了价格的竞争之外，其实市场还"别有洞天"。

□ 两支球队在绿茵场上厮杀，为了战胜对手就要揣摩对方的打法来安排自己的战术。但即使你弄不清楚对手怎么打，你也可以先入为主地坚持自己的打法，并将这一战术贯穿于争战的始终，这种战术的真谛就是你打你的，我打我的，不因对手的改变而改变，这样做照样可以赢得主动，创造进攻的良机直至取得胜利。

□ "你打你的，我打我的"这条作战原则，如果运用于商战特别是运用于没有多少理性可言的"价格大战"，以避免在两败俱伤的正面冲撞中耗尽实力，是颇可借鉴的。

    今天上午在财富中心接受中央电视台的采访，询问我作为央视新楼邻居的感受。
　　
　　坦率讲当时买财富中心的原因就是希望和中央电视台近一点，一方面方便和央视的业务对接，一方面是因为它与众不同的设计会激发我们的创意。
　　
　　中央电视台新楼毫无疑问是这个时代最伟大的标志性建筑，它不光挑战了地球引力，也挑战了人们的正常思维，它彰显着中国思想的开放和观念的进步。

    或许中央电视台新楼在很多人眼里是一个异类，但作为看着它奠基并一天天长大的邻居，我们确实是激动的，当它顶部合拢呈现出全貌时，我们依然惊叹不已。

    叶茂中这厮从2007年10月开始应邀和名模陈娟红一起担任吴越主持的中央电视台经济频道《博览会》节目的嘉宾，现将我在节目中的点评整理成文字分期介绍给诸位看官。
  
     节目每周四晚10点08分在CCTV-2播出，欢迎收看.

    CCTV-2《博览会》叶茂中点评之六：北京航空展(下)